自市财政局和县审计局对隔蒲潭镇财务管理进行检查、审计以后，财政所针对财务管理上存在的问题，用一个月的时间对财务管理进行了全面规范。

    一、统一思想，提高认识。财政所召开专门会议通报了上级的检查和审计结果，认真分析产生问题的原因，要求全所上下以这次财务检查为新的起点，进一步转变好自身职能，创新理财思路，以高度的责任感和使命感做好财务管理工作，将工作重点从征收型向服务和管理型全面转变，进一步提升服务和管理水平，打造高效规范的乡镇财政形象。

    二、健全制度，强化管理。完善内部控制制度，人员责任进一步明确具体，实行了“三化”管理。一是会计人员专业化，挑选年轻、会计基础知识过硬、思想上经得起考验的人员担任会计；二是管理现代化，预算会计、中心会计、经费会计每人配备电脑等工具，提高工作效率，为会计电算化管理打下坚实基础；三是内部审计经常化，每月由副所长、预算会计、中心会计组成的内部审计小组对每一帐户的核算情况进行内审，主要内容为“四性”，核算的规范性、手续的完备性、数字的准确性、账薄及记帐凭证的整洁性。

三、成立专班，清理帐务。财政所本着认真负责的工作态度对所有帐户的往来款项进行全面清理，对预算暂付款项做到应收尽收，尽可能减少呆帐死帐，通过专班清理回收13.5万元；对预算暂存属于专项资金的根据其用途拨付到位，拨付资金20.5万元；对历史遗留的相关暂存科目在请示镇主要领导同意以后进行调帐，资金达100多万元。                        （隔蒲所供稿）