为加强机构编制工作，保证机构编制决策的针对性、科学性和严肃性，宜城市编办把调查研究作为向领导提建议、当参谋的的必要前提。
     一是调研工作有的放矢。该办根据工作需要定期和不定期召开办务会议，对收到的各单位要求成立机构、增加编制、增设科室、增加领导职数、机构升格等请示进行专题研究，根据实际情况，确定调研对象。对确定调研的对象，拟出调研提纲，制定调研措施，明确责任人，确保把要掌握的情况全面、准确地搞清楚，起到实质性效果。
     二是调研工作上下结合。调查研究是机构编制决策的前提。一方面，他们认真研究有关法律、法规和上级的政策规定，吃透上情；另一方面，深入基层听取意见，实地查看资料，召开座谈会，摸准下情，防止因情况不清楚或不全面导致决策错误。
     三是调研情况主导决策。每次调查研究后，在办务会议集体研究时，调研组都要对收集的材料、掌握的情况、征求的意见和建议进行全面汇报，与会人员进行充分讨论后，集体作出决定，向编委领导写出书面意见和建议。对符合上级政策规定又属工作需要的请示事宜，提出解决处理意见；对不符合政策规定，或者虽符合政策规定但实际情况不必要的请示事宜，提出不予解决的处理意见，并详细说明理由。
     四是加强决策落实情况的调研。对市委、市政府、市编委有关机构改革和机构编制工作的决策，搞好跟踪调研。一方面了解有关决策是否得到很好的落实；另一方面了解工作落实过程中存在什么问题，以便及时研究解决办法。由于他们加强了机构编制的督查工作，很好地维护了机构编制工作的严肃性和权威性。